Laut einer Studie von Grant Thornton zum Thema Frauen im Business auf dem globalen Markt haben die Veränderungen während der Pandemie den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen leicht vorangetrieben. Die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Menschen durch flexible Arbeitsweisen und die Unterstützung von Frauen in Führungspositionen stärkt, sind einige der Faktoren, die das Geschäft erheblich verbessern, und wenn diese Faktoren nicht gegeben sind, werden bis 2025 nur 34% der Führungspositionen in Unternehmen auf globaler Ebene von Frauen besetzt sein.
Während die Fortschritte bei der Gesamtzahl von Frauen im oberen Management weiter anhalten, zeigen die neuesten Forschungsergebnisse von Grant Thornton, dass dies langsamer geschieht, wie auch die Tatsache zeigt, der zufolge das Ergebnis seit der ersten Umfrage im Jahr 2003 nur um 13% gestiegen ist. Angesichts des allmählichen Wandels sollte mehr Entschlossenheit in die Nutzung von Vielfalt investiert werden. Die wachsende Betonung von Unternehmensverantwortung und globalen Standards setzt Unternehmen unter Druck, vielfältige Managementteams zu bilden, und die Ablehnung dieser Geschäftskultur wird es schwieriger machen, Kapital zu beschaffen und Investoren anzuziehen.
Die Studie zeigt, dass sich viele mittelständische Unternehmen auf die Nachfolgeplanung konzentriert haben, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, einschließlich der Implementierung von Programmen für Mentoring, Coaching, Führungskräfteentwicklung und Wohlbefinden. Unternehmen sollten sich jetzt darauf konzentrieren, transparentere Wege zur Führung und mehr Transparenz bei Einstellungen, Beförderungen und Leistungen zu entwickeln.
Darüber hinaus wird ein deutlicher Anstieg der Zahl von Frauen in Führungspositionen dazu führen, dass sich mehr Unternehmen für flexibles Arbeiten einsetzen und eine Organisationskultur entwickeln, die dies unterstützt. Untersuchungen von Grant Thornton haben gezeigt, dass Hybrid- und Homeoffice-Modelle von der Mehrheit der Frauen in Führungspositionen bevorzugt werden. In mittelständischen Unternehmen mit hybrider Arbeitsweise sind 34% der Führungspositionen von Frauen besetzt, in vollflexiblen Unternehmen (mit freier Wahl der Arbeitsweise) sind es 36%. Da viele Unternehmen keine hybriden oder flexiblen Arbeitsweisen akzeptieren, sind Frauen gezwungen, Teilzeitarbeit in Betracht zu ziehen, was ihren beruflichen Aufstieg behindern könnte.
Inmitten eines globalen Fachkräftemangels und einer Talentkrise können Unternehmen, die flexibles Arbeiten einführen, auch von einer verbesserten grenzüberschreitenden Arbeit und dem Zugang zu mehr Talenten profitieren, z. B. Menschen mit Behinderungen, Menschen, die an abgelegeneren Orten leben, oder Menschen, die eine bessere Work-Life-Balance suchen.
Unternehmen, die diese Arbeitsweise bereits eingeführt haben, haben sich während der Pandemie erfolgreich entwickelt, da sie schnell auf die Arbeit von zu Hause aus umgestellt haben. Am wichtigsten war, dass diese Organisationen eine Geschäftskultur hatten, die es den Menschen ermöglichte, auf diese Weise zu arbeiten. Organisationen, die jetzt, nach der Pandemie, flexibler arbeiten wollen, müssen für eine Unternehmenskultur sorgen, die dies unterstützt. Dazu gehört der Aufbau einer Arbeitsplatzkultur, die vor den potenziellen Fallen hybrider Arbeit schützt, wie z.B. dem Ausschluss von Frauen aus dem kritischen Beziehungsaufbau und dem Treffen von Entscheidungen. Insgesamt ergab die Studie, dass Männer eher berichten, dass ihr Unternehmen eine Politik der offenen Tür im Management fördert, während Frauen berichten, dass dies nicht so oft der Fall ist.
Peter Bodin, CEO von GTIL, stellt fest, dass die Förderung einer vielfältigen Belegschaft auf allen Ebenen mit einem globalen Fokus auf Gender ein wichtiger Schwerpunkt der Netzwerkstrategie von Grant Thornton ist: „Unser Ziel ist es, den Fortschritt in diesem Bereich zu beschleunigen und ein psychologisch sicheres Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder ermächtigt fühlt sei Bestes zu geben. Wir wissen, dass wir in unserem Streben nach Gleichberechtigung bewusst und entschlossen sein müssen, und andere Unternehmen müssen dasselbe tun, um in einem sich ständig verändernden Markt robust, widerstandsfähig und relevant zu bleiben.“
Eine größere Vielfalt ist positiv für Unternehmen – sie zeigt, dass sie ethisch und fair sind, verbessert die Geschäftsleistung und führt zu besseren Ergebnissen und Entscheidungen. Mehr grenzüberschreitende Vielfalt fördert auch eine Wachstumsmentalität – und bringt breitere Perspektiven mit sich, die die Kreativität fördern und eine bessere Art der Geschäftstätigkeit schaffen können.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter dem link, und der Women in Business Report für 2023 kann unten heruntergeladen werden.
Datenquelle: Grant Thornton International