UNTERNEHMENSBERATUNG

Unternehmen ändern ihre Handelsrouten, um sich auf die wirtschaftliche Erholung vorzubereiten

Dalibor Briški Dalibor BriškiDalibor Briški

Mittelständische Unternehmen, die internationale Lieferketten nutzen, waren während des Krieges in der Ukraine, der Pandemie und allgemeiner geopolitischer Spannungen mit erheblichen Hindernissen konfrontiert. Doch trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit sehen viele internationale Führungskräfte den internationalen Handel und insbesondere die Exporte weiterhin als einen wichtigen Wachstumsmotor. Laut Daten von IBR, Grant Thorntons globaler Studie zu mittelständischen Unternehmen, erwarten 45% dieser Unternehmen einen Anstieg des Exportvolumens im Jahr 2023. Dies stellt einen leichten Anstieg gegenüber dem ersten Halbjahr 2022 (+1%) dar und setzt den Trend einer starken Erholung im Vergleich zu den Tiefpunkten während der Pandemie fort.

Die neueste Studie von Grant Thornton zeigt, wie viele Unternehmen innovativ sind und sich anpassen, indem sie ihre internationalen Lieferketten umgestalten, um Risiken zu reduzieren, Chancen zu nutzen und Mehrwert zu schaffen. Unternehmen haben eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen, von der Bevorratung über die Diversifizierung ihrer Lieferanten bis hin zur Einrichtung lokaler Produktionszentren.

 

Mittelständische Unternehmen verwandeln Engpässe in Trittsteine, indem sie Lieferketten umleiten

Unternehmen, die ein gutes Verständnis ihrer Risikoumgebung entwickeln und ihre Geschäftstätigkeit vorausschauend planen, werden in ihren Lieferketten nachhaltige Werte schaffen und gut positioniert sein, um zu wachsen, wenn sich die wirtschaftlichen Bedingungen verbessern. Führungskräfte mussten einige schwierige Entscheidungen über Lieferketten treffen und gleichzeitig mit globalen Problemen kämpfen, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen. Produktkosten waren schon immer ein wichtiger Aspekt, aber Unternehmen müssen auch mit schwankenden Transportkosten, Handelsbeschränkungen sowie der Zuverlässigkeit und Sicherheit von Handelsrouten zurechtkommen. Dadurch ist der internationale Handel strategisch komplexer geworden und erfordert zunehmend eine laterale Lösung.

Schon vor der Pandemie oder dem Krieg in der Ukraine fragten sich viele Kunden, wie sie den Wert ihrer Lieferketten optimieren könnten. Diese Ereignisse veranlassten Unternehmen, das Risiko einzuschätzen und dringender nach einer Diversifizierung oder Verlagerung der Produktion zu suchen. Im Jahr 2022 wurde der internationale Handel unerwartet durch den Krieg in der Ukraine erschüttert, der zu einem Anstieg der Preise für Energie und bestimmte Lebensmittel sowie zu höheren Transportkosten führte.

 

Handelswege führen zu Geschäftswachstum

Effektive Lieferketten ermöglichen es Unternehmen, Mehrwert zu schaffen und so das Wachstum voranzutreiben. Daher passen Führungskräfte mittelständischer Unternehmen ihre Exportplanung an, um auf Optimierungsmöglichkeiten im internationalen Handel zu reagieren. Diejenigen Unternehmen, die sich erfolgreich und schnell anpassen können, werden Fortschritte sehen und Marktanteile gewinnen. Langfristiges Denken in der Wirtschaft führt zur Entwicklung von Handel und Gewinn.

Die Exporterwartungen steigen weiterhin, obwohl die allgemeinen Wirtschaftsindikatoren gedämpfter sind. Zwei von fünf Unternehmen (40%) gehen davon aus, dass sie im Jahr 2023 ihre Umsätze auf ausländischen Märkten steigern werden. Ein ähnlich großer Anteil (41%) plant, die Zahl der Länder, in die sie ihre Produkte verkaufen, bis Ende dieses Jahres zu erhöhen. Im zweiten Halbjahr 2022 verzeichneten mittelständische Unternehmen einen leichten Rückgang des Anteils ihrer Mitarbeiter, die sich auf ausländische Märkte konzentrierten. Diese Zahlen wurden durch einen starken Rückgang in der Öl- und Gasindustrie verzerrt, allerdings nicht in allen Sektoren und Regionen. Die drei größten Märkte, die davon profitieren, sind China, Deutschland und die USA, die bereit sind, das Angebot aus ausländischen Märkten zu erhöhen.

 

Die besten Zielorte für globales Geschäft

Führungskräfte müssen langfristig planen. Sie müssen darüber nachdenken, wohin und wie sie exportieren, ob sie weiterverkaufen sollen oder nicht und wie sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und sich auf dem Markt so differenzieren können, dass sie dies profitabel tun können.

Die Welthandelsorganisation (WTO) und andere gehen davon aus, dass sich der Handel im Jahr 2023 verlangsamen wird, wobei steigende Zinsen und finanzielle Instabilität die geopolitischen Spannungen verstärken werden. Im April erwartete die WTO, dass das Exportvolumen in diesem Jahr nur um 1,7% wachsen werde, deutlich unter dem durchschnittlichen Niveau des letzten Jahrzehnts von 2,6%. Unternehmen, die vorausschauend planen und bereit für Innovationen sind, werden in der Lage sein, das Beste aus ihren Exporten herauszuholen und ihnen dabei helfen, trotz aktueller wirtschaftlicher Hindernisse und zahlreicher Bedrohungen auf dem Markt der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.

Für weitere Informationen oder Unternehmensberatung wenden Sie sich an unsere Experten vor Ort.

 

Datenquelle: Grant Thornton International